廣州金連碩貨架有限公司
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是什么原因使廣州貨架廠也開始關(guān)注云計(jì)算呢?因?yàn)閺V州貨架廠商在當(dāng)今全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下面臨不斷地提升生產(chǎn)工藝,、推動(dòng)技術(shù)革新,、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、加快科學(xué)決策,,并讓每個(gè)供應(yīng)商,、分銷商和服務(wù)進(jìn)行高度整合與聯(lián)系的壓力。并且基于云計(jì)算的戰(zhàn)略,,能夠?yàn)樨浖芄镜纳a(chǎn)制造和市場(chǎng)銷售帶來更多機(jī)會(huì),。
很多優(yōu)秀的貨架廠都在關(guān)注供應(yīng)鏈、分銷渠道和服務(wù)支持,。種種跡象表明,,云計(jì)算這股浪潮已經(jīng)滲透到倉(cāng)儲(chǔ)物流中的各個(gè)環(huán)節(jié),尤其是傳統(tǒng)的貨架生產(chǎn)制造領(lǐng)域,。甚至還有很多已經(jīng)在評(píng)估基于云的生產(chǎn)應(yīng)用包括ERP和其他跨公司平臺(tái)的云應(yīng)用,。
一、貨架制造企業(yè)內(nèi)部將通過使用分析工具,、BI和規(guī)則引擎實(shí)現(xiàn)“智能化”,;對(duì)于較多依賴設(shè)計(jì)、配置和以生產(chǎn)為導(dǎo)向的訂單核心業(yè)務(wù)模式企業(yè)來說,,使用基于云計(jì)算平臺(tái)可以加速利用已有的知識(shí)和管理系統(tǒng),。另外,它還提供移動(dòng)終端訪問接入支持,,對(duì)于實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)分析,、BI和規(guī)則引擎的報(bào)告生成和指標(biāo)研討都很有幫助。
二,、先試點(diǎn)然后快速全面部署供應(yīng)商門戶和協(xié)作平臺(tái),,完成質(zhì)量管理和工作流程界面展現(xiàn);這主要體現(xiàn)在高科技領(lǐng)域的生產(chǎn)制造企業(yè),,他們通常都部署有VMI(供應(yīng)商管理庫(kù)存)系統(tǒng),,并要求管理應(yīng)用程序能夠提供實(shí)時(shí)的訂單查詢和預(yù)測(cè)分析。具備自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)集成能力的貨架制造企業(yè)應(yīng)更多地關(guān)注到這一點(diǎn)的變化,,為高科技領(lǐng)域的生產(chǎn)制造企業(yè)提供更前沿的管理庫(kù)存指導(dǎo),。
三、設(shè)計(jì)服務(wù)正成為家常便飯,,云集成將成為貨架系統(tǒng)制造商最核心的競(jìng)爭(zhēng)力,;從簡(jiǎn)單的通信服務(wù)集成到聲控控制的全面實(shí)施,服務(wù)集成到云端將重新定義當(dāng)前的倉(cāng)儲(chǔ)物流產(chǎn)業(yè)格局,。對(duì)產(chǎn)品重新設(shè)計(jì)或者推出帶有嵌入式服務(wù)的自動(dòng)化產(chǎn)品,,從而避免價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)而投入到更具創(chuàng)新更具附加值的倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化設(shè)備。
四,、加速新產(chǎn)品開發(fā)和引進(jìn)戰(zhàn)略抓住商機(jī),;高科技領(lǐng)域制造商越來越多地使用云計(jì)算平臺(tái),具備自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)集成能力的貨架供應(yīng)商應(yīng)在倉(cāng)儲(chǔ)物流環(huán)節(jié)上幫助他們更好更快地抓住市場(chǎng)機(jī)遇,。不過,,在設(shè)計(jì)階段早期會(huì)注重分工協(xié)作,。
五、利用云平臺(tái)直接或間接管理銷售渠道,;利用云平臺(tái)貨架企業(yè)可以對(duì)不同銷售商,、銷售人員的績(jī)效、出貨數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測(cè),,也可以借此實(shí)現(xiàn)銷售經(jīng)理對(duì)員工和市場(chǎng)的實(shí)時(shí)管理和分析,,提高效率,加快銷售市場(chǎng)分析,。
六,、使用基于云的市場(chǎng)自動(dòng)化應(yīng)用工具來規(guī)劃、執(zhí)行和跟蹤,;當(dāng)今多數(shù)貨架制造商的市場(chǎng)銷售都還沒有建立起完善的IT系統(tǒng),。市場(chǎng)銷售自動(dòng)化應(yīng)用可提供卓越的分析報(bào)告,部分貨架制造商也一直在將其內(nèi)部資源,、戰(zhàn)略和執(zhí)行能力整合到本地系統(tǒng),,但靈活性和效率會(huì)大打折扣。
七,、客戶服務(wù),、支持和常規(guī)訂單在線查詢整合到分布式訂單管理、價(jià)格和內(nèi)容管理系統(tǒng),;不同制造廠商其部署的自動(dòng)化客戶服務(wù)千差萬(wàn)別。而在高科技領(lǐng)域的制造商,,其成本和時(shí)間優(yōu)勢(shì)使得他們成為部署這些系統(tǒng)的最為成熟和廣泛的細(xì)分領(lǐng)域,。
八、不斷依賴ERP策略,,使得物料計(jì)劃,、供應(yīng)商管理和降低成本變得更加高效;貨架產(chǎn)業(yè)也使用這種策略,,從占據(jù)其整個(gè)業(yè)務(wù)的單一ERP供應(yīng)商解脫出來,,以獲得更大的獨(dú)立性。有些制造商抱怨ERP系統(tǒng)不能提供編程和定制化,,也無法擴(kuò)展至規(guī)模較小地理位置分散的業(yè)務(wù)需求,。而基于云計(jì)算的ERP系統(tǒng),將能提供two-tier ERP戰(zhàn)略,,且面向生產(chǎn)制造的ERP系統(tǒng)模塊,。
九、基于云的人力資源管理系統(tǒng)(HRM),,以實(shí)現(xiàn)全球生產(chǎn)協(xié)作統(tǒng)一,。這通常包括多種人才管理,、招聘,薪資待遇和時(shí)間跟蹤,。打破地域限制真正實(shí)現(xiàn)人力資源的全球統(tǒng)一和協(xié)作,。
云計(jì)算對(duì)貨架產(chǎn)業(yè)將帶來變革的九大方式可謂影響深遠(yuǎn),未來的制造企業(yè)都將向信息化和高度自動(dòng)化方向發(fā)展,,關(guān)鍵在于如何突破自己和腳踏實(shí)地地開發(fā)與生產(chǎn)相配套的科學(xué)管理模式并使其可云端可操作化,。