盡管對于只有基本配送需求的小公司而言，過多的考慮高度自動化并無太大意義,，但智能化理念還是有助于使配送工作更有效,、更經(jīng)濟，相對簡潔,、成本低廉的解決方 案能為小公司帶來顯著成效,。那種認為大公司應當使其所有配送職能實現(xiàn)現(xiàn)代化的想法其實是不對的。高度自動化有可能在短期內(nèi)顯著提高生產(chǎn)率和降低成本,，但當 產(chǎn)品形態(tài),、市場需求或勞動力可用性發(fā)生改變時，自動化解決方案缺乏靈活的風險在長期看可能是一個問題,。所以,，應用何種策略并能掌握其適用的環(huán)境與時機才是 秘訣所在。

在零售門店貨架成本不斷上漲和交付周期要求日益嚴格的雙重壓力下,，企業(yè)的配送服務需要按訂單要求將正確的貨品送達正確的地點,，而且需要在品規(guī)數(shù)量完整、準時 送達,、適應小額高頻訂單趨勢,、有助于門店上架、具有競爭力的價格等方面下功夫,。此外,，考慮到法規(guī)和安全問題，配送很顯然已面臨更為巨大的挑戰(zhàn),。德馬泰克推 出了全新的針對解決上述問題的戰(zhàn)略理念,，將揀選技術(shù)應用分類成10大成熟的揀選策略，以此來實現(xiàn)配送物流的成功,。