電商精細(xì)化運(yùn)營，離不開有計(jì)劃,、有效率的倉儲(chǔ)物流管理體系,。那么，倉庫如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,？發(fā)貨標(biāo)準(zhǔn)怎么制定,？庫房規(guī)劃怎么做？倉庫績(jī)效以什么為標(biāo)準(zhǔn),？物流績(jī)效怎樣才能切實(shí)有效?對(duì)此,，廣東金碩倉儲(chǔ)設(shè)備認(rèn)為企業(yè)可以從貨位優(yōu)化、盤點(diǎn)多級(jí)化,、作業(yè)操作程序規(guī)范化,、倉儲(chǔ)信息化等方面來提高倉儲(chǔ)的作業(yè)效率。
1,、貨位優(yōu)化,，提高分揀作業(yè)效率
將貨物按其分類，加以有秩序的編排,，用簡(jiǎn)明的文字,、符號(hào)或數(shù)字代替貨物的名稱,、類別及其他信息。進(jìn)行科學(xué)的貨物編碼,，利于準(zhǔn)確地貨物編碼,，可以迅速進(jìn)行出入庫作業(yè)，提高作業(yè)效率,。為了使倉儲(chǔ)管理有序,，利于出入庫作業(yè)操作規(guī)范，理貨員應(yīng)該按照存儲(chǔ)要求和特點(diǎn),，將倉儲(chǔ)空間分割成若干區(qū)域,，形成貨位，并且編號(hào),，一是便于貨位區(qū)別,，二是為分揀作業(yè)提供了方便，進(jìn)行高效的分揀作業(yè),。
2,、盤點(diǎn)多級(jí)化，提高盤點(diǎn)的準(zhǔn)確率和作業(yè)效率
對(duì)參加初盤,、復(fù)盤,、抽盤和監(jiān)盤的人員必須根據(jù)盤點(diǎn)管理程序加以培訓(xùn)，使盤點(diǎn)人員必須對(duì)盤點(diǎn)的程序,、盤點(diǎn)的方法,、盤點(diǎn)使用的表單等整個(gè)過程充分了解；對(duì)復(fù)盤和監(jiān)盤人員進(jìn)行貨物識(shí)別訓(xùn)練,，因?yàn)閺?fù)盤和監(jiān)盤人員對(duì)貨物大多不熟悉,，應(yīng)該加強(qiáng)復(fù)盤和監(jiān)盤人員對(duì)貨物的識(shí)別，利于盤點(diǎn)工作進(jìn)行,。
3,、操作實(shí)現(xiàn)程序化，提高出入庫作業(yè)效率
保證貨物入庫前的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備充分,，貨物入庫操作流程規(guī)范有效,，貨物驗(yàn)收內(nèi)容全面、方法得當(dāng),，單據(jù)填寫正確規(guī)范,，人員分工明確，各部門協(xié)作性好,，入庫驗(yàn)收過程中的異常問題處理恰當(dāng)?shù)轿?，比如單?jù)不全、單單不符、質(zhì)量有異,、數(shù)量不符,、有單無貨、錯(cuò)驗(yàn)等問題的處理,。因此,，周密組織，合理安排,，盡可能地以合理的物流成本保證出庫貨物按質(zhì),、按量、及時(shí),、安全地發(fā)給客戶,，保證作業(yè)高效、準(zhǔn)確,，低耗,、有序。
4,、倉儲(chǔ)作業(yè)信息化,，提高倉儲(chǔ)作業(yè)效率
隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)需要在各個(gè)方面加大投資,，尤其是在倉儲(chǔ)方面更需要在倉儲(chǔ)場(chǎng)所,、倉儲(chǔ)設(shè)施、搬運(yùn)設(shè)備,、分揀設(shè)備,、條碼技術(shù)等方面加大投入。應(yīng)用條形碼技術(shù)可以有效地解決企業(yè)作業(yè)效率低,，庫存控制難，貨位難管理的問題,，又可以從容地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化莫測(cè),。實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)管理信息化，必須要為每一款每一品種的產(chǎn)品建立唯一的編碼,，并使用條碼打印機(jī)制作出條碼標(biāo)簽粘貼在服裝的外包裝上或掛在產(chǎn)品的掛簽上,。這樣就不會(huì)再發(fā)生找不到貨物，錯(cuò)過銷售時(shí)機(jī)的情況了,。
總之,，一般的企業(yè)可以從貨位優(yōu)化、盤點(diǎn)多級(jí)化,、作業(yè)操作程序規(guī)范化,、倉儲(chǔ)信息化等方面來提高倉儲(chǔ)的作業(yè)效率。
