1、完善的內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)：

    商家在選擇合作方的時(shí)候可以要求對(duì)方出示其內(nèi)部管理文件,，雖然目前的第三方物流公司都已經(jīng)通過ISO9001認(rèn)證,，但真正的文件之間仍存在一定的層級(jí)，商家可以要求對(duì)方提供各個(gè)層級(jí)的某一個(gè)文件查看,，比如《作業(yè)指導(dǎo)書》,、《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè)》、《商業(yè)流程設(shè)計(jì)說明》等,。通過這些文件可以看出該第三方的內(nèi)部操作是否細(xì)致,，內(nèi)部做事的標(biāo)準(zhǔn)是否合理。

2,、合理的報(bào)價(jià)避免隱性收費(fèi)：

    目前電商的收費(fèi)模式有兩類,，一類是按操作量進(jìn)行收費(fèi)（入庫(kù)按件收費(fèi)、發(fā)貨按單及件收費(fèi),、存儲(chǔ)按件收費(fèi),、退貨按件收費(fèi)）；一類是按耗用資源,，開發(fā)式合同收費(fèi)（使用倉(cāng)庫(kù),、人員、設(shè)備,、耗材進(jìn)行收費(fèi)）,。對(duì)于商家來說，通常會(huì)計(jì)算自己的物流成本,，然后對(duì)比第三方物流報(bào)價(jià),，不同的報(bào)價(jià)之間會(huì)有差異,，這里需要商家將費(fèi)用核算清楚，注意避免一些隱性的收費(fèi),。

3,、合理有效的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃：

    商家在找第三方之前，首先要明確好自身的需求,，自身需要做的量,，要達(dá)到的目標(biāo)等。根據(jù)商家的需求,，優(yōu)秀的第三方會(huì)在整個(gè)大的業(yè)務(wù)層面上給出一個(gè)未來的運(yùn)營(yíng)方案,。商家可以大致判斷方案是否符合自身的需求，以及它的合理性,。

4,、先進(jìn)的項(xiàng)目實(shí)施流程：

    在方案的基礎(chǔ)上，第三方會(huì)在采購(gòu),、銷售,、財(cái)務(wù)管控等大的流程上，同時(shí)針對(duì)商家的特性給出具體的業(yè)務(wù)流程和設(shè)計(jì),。對(duì)商家來說,，要了解使用第三方后，跟現(xiàn)在的業(yè)務(wù)流程會(huì)有什么變化,，第三方的庫(kù)存管理邏輯是什么,，怎樣去跟原來的ERP系統(tǒng)對(duì)接，對(duì)財(cái)務(wù)來說在管理庫(kù)存賬目的時(shí)候怎么去核算等問題,。